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領導講話
李映在市屬國有企業改革發展工作座談會上的講話
來源:本站編輯 發布時間:2017-10-13 閱讀:1200

       今天召集大家開國資國企改革發展工作座談會,主要是借這個機會就有關情況跟各位董事長、監事會主席、總經理進行一次面對面的溝通。前面每一個市屬企業都做了匯報發言,下面我再強調三點。

  一、國資國企工作艱難起步,大家功不可

  巴中的市屬國有企業,除巴運集團、興圣天然氣、圣泉水務等少數幾個,其他多數是2012年以后成立的,起步艱難。一個地方的經濟發展如果沒有一批真正硬得起來的國資國企支撐,是有大問題的。而巴中的市屬國有企業目前還沒有占據全市經濟的主導地位,存在著總量偏小,結構不優,效益不高的問題。盡管如此,國資國企在為黨政解難,為民辦事上做了大量工作,國有企業快速發展,大家有目共睹。所以大家要理直氣壯、大張旗鼓地開展工作,不要羞羞答答、躲躲藏藏。同時,一大批能人志士、專家學者、青年才俊志愿投身國資國企工作,大家對國資國企的地位、作用、特點的認識和把握正在大幅提升。通過這幾年的工作,大家積累了豐富的經驗,認清了市場,找到了套路,今年成績明顯,明年信心滿滿。在座的各位一定要敢于先行先試,走在前列,這是大家的使命,也是巴中脫貧攻堅,加快發展,建設“五彩巴中”,全面建成小康社會少不了、跳不過的一段艱辛的路程。

  二、在市委市政府的領導下,堅定不移地做優做強做大國有企業

  市屬國有企業首先要做優,再是做強,最后做大。經濟下行的壓力需要國有企業去扛,黨委政府真心希望國企發展,這是巴中國資國企發展階段特征所決定的,也是市屬國有企業發展的動力源泉。

  市國資委要認真履職盡責,把市委市政府對國有企業的關心支持轉化成一個一個具體的政策。一是要?;て笠導業拇蔥戮?二是要為企業牽線搭橋,經常向市委、政府匯報企業的情況;三是要鼓勵企業形成一個團結戰斗的班子,杜絕用“摻沙子”的方式來管理企業。

  盡管市屬國有企業總量小,起步晚,但我們走得穩,走得好,包袱少,各企業要在主動爭取政府政策、用心用力研究市場上下功夫,把有為的政府和有效的資產結合起來,“兩手”并用,研究政府急辦,老百姓急需,企業有效的事,主動作為,并從中獲取信心,不斷發展。

  作為現代企業家,大家一定要主動適應新常態,在供給側結構性改革中見功夫。一是要在經濟結構轉型中把握好資本轉型、人的轉型、技術轉型“三個轉型”;二是要妥善處理與業務主管部門的關系,遵循企業特點,行業規律;三是要搞清楚承擔義務與發展壯大企業的內在邏輯關系;四是要有企業家精神,敢于創新,創造,敢于做第一個“吃螃蟹”的人。

  三、扎實做好當前工作

  一是抓好企業黨的建設,建立好黨支部;二是完善企業法人治理結構。根據《深化市屬國有企業董事會改革建立專職外部董事隊伍的意見》精神,擇優遴選一批合格人才聘為市屬國有企業專職外部董事。同時,要清醒地認識到,法人治理結構不是簡單地配幾個高管,把董事會、監事會配齊就了事。企業的組織結構、企業的人事制度、企業的技術等方方面面,都是企業的法人治理結構的內容。三是明確2017年的工作目標。各企業要把2017年的工作目標落實到具體項目上,要搞清楚資金從哪里來、如何獲取收益、目標怎么定等問題。目標的設定要遵循“挑起摸高”的原則,在2016年設定目標的基礎上要有所增加。四是抓好企業的文化建設。企業要致力于形成自身特有的企業文化,突出特點,彰顯風采。五是抓好人才隊伍建設。企業要圍繞主業,把人才聚集起來,把智力聚集起來。企業家要多“走出去”,把好的東西“帶回來”。六是樹好行業形象。通過一步步提升標準,提升形象,形成企業品牌。七是廉潔從企。以中央八項規定、省委十項規定、市委九項規定等為準則,廉潔從企,時刻保持警醒,絕不觸碰底線。